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| ANTECEDENTES
DE LA RENAMUR
A partir del año de 1999 y mediante el apoyo del Fondo
de Microfinanciamiento para Mujeres Rurales, inicialmente
operado por la Secretaría de Agricultura, Ganadería
y Desarrollo Rural (SAGAR) durante el período 1999-2000
y en la actualidad por la Secretaría de Economía
(SE), se estableció un procesos de organización
y capacitación que dio lugar a la integración
de organismos regionales que han desarrollado una experiencia
en la operación de un esquema de microcréditos,
ahorro y desarrollo microempresarial con mujeres rurales En
el marco de estas acciones se generó la integración
de la Red Nacional de Mujeres Rurales (RENAMUR) A.C., en la
cual participan alrededor de 70, 000 mujeres, de las cuales
poco más de 50,000 trabajan como socias en Grupos Solidarios,
a las cuales se les han proporcionado más de 140 mil
microcréditos por un monto que rebasa los 160 millones
de pesos para inversión microempresarial diversa en
el periodo 2000-2003, con un 97% de recuperación (ver
cuadro anexo) y con más de once millones de pesos en
ahorro propio de las mujeres. |
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La estrategia impulsada busca promover servicios
financieros innovadores y de desarrollo productivo generador
de empleo e ingresos para mujeres rurales, a partir del
fomento organizativo y de capacidades locales así
como del diseño de servicios financieros adecuados
a las condiciones de las mujeres rurales, que incorporen
criterios para la sostenibilidad y desarrollo de institucionalidad
financiera, con el criterio de que las acciones en servicios
financieros debe centrarse en el fortalecimiento a la cultura
del ahorro y la movilización del mismo directamente
por parte de las mujeres rurales, con modelos operativos
y administrativos adecuados.
La intención principal de la estrategia ha sido
desarrollar y fortalecer capacidades locales y nuevos
esquemas de servicios financieros rurales, asociados al
ahorro de las propias beneficiarias, de modo tal que se
generen procesos de empoderamiento y asociación
cooperativa en los que las mujeres rurales como protagonista,
desarrolle el potencial que representan para la transformación
de la sociedad rural a través del fortalecimiento
de la asociación productiva y la organización
comunitaria, regional, estatal, nacional e incluso internacional.
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Aunque una parte importante
de nuestro quehacer se ha centrado en estrategias de microcrédito
y ahorro, la RENAMUR ha impulsado la idea de que el microfinanciamiento
debe ser considerado un
medio y no un fin en sí mismo, por lo que su estrategia establece
tres ejes de acción: a) servicios financieros rurales innovadores;
b) fortalecimiento institucional y desarrollo humano y social y
c) fortalecimiento productivo y comercial. |
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DESARROLLO CAVIMUR |
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La RENAMUR se ha propuesto impulsar una estrategia productiva
que permita articular los esfuerzos de emprendimiento de las
mujeres a partir de identificar sus proyectos y las líneas
productivas prioritarias y con mejores posibilidades de insertarse
en una estrategia de fortalecimiento, agregación de
valor y de agronegocios.
Se llevarán a cabo diagnósticos productivos
que nos permitirán contar con un padrón de
grupos, actividades,
necesidades, potenciales productivos e información
en general, para impulsar una estrategia que considere,
entre otras cosa
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